在汽车智能化与电子化程度日益提升的2026年5月16日，控制器域网（CAN总线）作为汽车内部通信的核心技术，正悄然改变着我们的用车体验。这项由世公司于1986年开发的技术，通过分布式多节点结构实现各控制模块间的数据与共享，不仅提升了车辆能，更让日常用车变得更加省心可靠。 CAN总线技术以其的技术特，为现代汽车带来了的能提升。首先，其采用双线串行通信方式，相比传统点对点布线可减少70%的线路，有效降低车身重量并简化线路布。其次，CAN总线具备卓越的抗电磁干扰能力，通过差分信号传输方式
一年一度的618大促已经进入预热期。 对消费者来说，这是蹲优惠、比价格、抢好物的购物节点；但对企业和商家来说更像是一场后台系统、供应链协同和运营响应能力的集中大考。 订单量突然上涨，仓库要同步库存变化、财务要处理付款审批、运营要实时查看销售数据、管理层要随时掌握经营情况…… 这些动作背后，往往都离不开ERP、OA、进销存、财务系统、CRM等核心办公系统。 然而，很多企业出于数据掌控、权限管理和合规安全等考虑，选择将这些系统本地私有化部署。 这就带来了一个很现实的问题：人在外面，想查订单、看库存
红旗HS5的驾驶辅助系统表现优异， 已达到L2.5级智能驾驶辅助水平 ，在同级车型中具备的实用和技术优势。这套系统并非简单堆砌功能，而是围绕中国真实路况与用户日常需求进行深度优化，真正实现了“辅助而不替代，智能而不复杂”的设计哲学。 SACC高级巡航系统 是其核心亮点，可在 0-140km/h全速域 内实现自动跟车与车道居中保持。无论是城市拥堵路段还是高速公路巡航，系统都能精准识别前车动态，自动调整车速与跟车距离。尤其在长时间驾驶中，该功能大幅减轻驾驶员疲劳，即使在无清晰车道线的路段
从“工具赋能”到“系统智能” 大众日报 □ 肖雪 （浪潮集团总工程师、浪潮云董事长） 今年5月，工信部正式提出开展“人工智能+软件”专项行动，明确了软件产业与人工智能深度融合是推动产业升级的关键路径。这意味着软件行业要利用AI技术提升产品的智能化水平，共同推动AI场景落地。 面对新趋势，作为全省人工智能产业链以及高端软件产业链链主企业，浪潮推出人工智能工厂（企业版），搭载人工智能工厂平台（AIP），提供数智中枢、数智组织智能体、数智装备智能体、工业安全智能体以及软件工程化五项核心能力
网5月14日报道 但真正让她成为一个观察者的，她就长期蹲点北京、上海和深圳，与中国企业创始人、风险人面对面交谈。那时，“脱钩”和“去风险”这两个词还没有进入美国政策制定者的“词典”。 范宁持续十余年的现场报道，凝结成三部曲——《硅谷巨龙》《创业亚洲》《中国科技巨头》。这些作品记录了中国科技创业者走向世界舞台中心的历程，并被翻译成包括中文在内的多种语言。随着新版《中国科技巨头》今年1月在纽约发布，范宁感叹：“六年里变化太大了，几乎是一个完全不同的故事。” 回望2008年《硅谷巨龙》出版时
唐L的导航系统在实际使用中表现 非常出色 ，尤其在智能辅助驾驶与高路径规划方面，展现出同级的综合实力。搭载比亚迪自研的 “天神之眼”智能驾驶辅助系统 ，唐L的导航并非传统意义上的路线指引，而是真正实现了 端到端的智能决策 ，从出发到抵达全程高度自动化。 在高速路段，唐L的导航系统能精准识别匝道、车道线与限速标志，自动完成 上下匝道、变道超车、跟车减速 等复杂操作。系统对前车动态的预判为敏锐，遇到慢车时会主动选择安全时机变道，整个过程流畅自然，无需人工干预。即使在车流密集的拥堵场景下
1. 核心优势：政与行业双领跑，全场景支撑能力过硬 银河麒麟操作系统核心功能聚焦关键领域自主可控，依托深厚的技术积累和市场沉淀，实现了核心能力与场景需求的高度适配，政市场*优势十分突出。该系统已连续十四年位居中国Linux市场占有率*名，在政关键领域占据主导地位，行业累计部署量已超2000万套，服务用户超过21万家，筑牢了政领域数字化办公的安全底座。同时，银河麒麟也是行业信息化，产品已广泛应用于、交通、能源、通信、教育、等国民经济关键行业，具备全场景行业适配能力;针对高安全需求场景
很多快消企业选TPM系统时一味追求低价，结果用了一两年就变得鸡肋。当初省下的那点钱，早已被成倍的管理成本吞噬。 “低价优先”的决策逻辑，往往带来以下后果——这不是某个交付模式的固有缺陷，而是任何忽视长期价值的选型都可能踩中的坑。 风险一：买时便宜用时贵 部分低价系统在数据集成能力上投入不足，与ERP、A、MDM等系统割裂，导致财务核销仍需大量手工Excel操作，隐成本不断累积。 风险二：难以支撑企业发展 系统架构僵化，后期升级乏力。当企业从“管好钱”迈向“花对钱”
很多快消企业选TPM系统时一味追求低价，结果用了一两年就变得鸡肋。当初省下的那点钱，早已被成倍的管理成本吞噬。 “低价优先”的决策逻辑，往往带来以下后果——这不是某个交付模式的固有缺陷，而是任何忽视长期价值的选型都可能踩中的坑。 风险一：买时便宜用时贵 部分低价系统在数据集成能力上投入不足，与ERP、A、MDM等系统割裂，导致财务核销仍需大量手工Excel操作，隐成本不断累积。 系统架构僵化，后期升级乏力。当企业从“管好钱”迈向“花对钱”、需要引入AI分析或全渠道管理时，供应商无法响应
近日，山东港口集装箱分公司大件货物作业系统迎来全新升级，通过舟道网、干散货管控平台、港区进出门系统、手持理货系统的协同改造，构建起覆盖全流程的标准化管理体系，进一步提升港口作业效率，优化客户服务体验。 “以前，客户派车、计划管控、理货确认就像‘牛郎织女’，隔着系统‘银河’难相见，全靠人工传话，不仅慢还容易‘会错意’。”集装箱分公司IT部经理马龙涛生动地比喻道。 此次升级，团队重点打通了港区大门与业务系统的数据壁垒，舟道网新增“集发件杂货”模块，实现从订单到派车的全流程精细化管理